A partir del recurso metodológico "Encajar lo improbable" (conceptualizado por François Deck y adaptado por Conexiones improbables) y de diversas dinámicas participativas, este Whorkshop permite a los participantes adentrarse  en una reflexión individual y grupal sobre la innovación y el trabajo en equipo de tal forma que les ayude a establecer su propia senda de innovación. Puede desarrollarse en formato de 4, 8 o 12 horas. 

Aunque los contenidos son adaptables a las características de cada grupo (en función de si son personas de una misma organización o participantes de organizaciones diferentes, si pertenecen o no a un mismo sector...), orientativamente se trabajan los siguientes aspectos: 

• Escucha y empatía. Encuentros improbables. 
• En busca de mi "key concept".
• Ante mi reto ¿existe una sola respuesta? La cadena de preguntas.
• Expertos improbables. 
• Encajar lo improbable.
• Frenos y motores de la innovación.
• Relatos que ilusionan ante lo exploratorio e impredecible.
• Construir mi senda de innovación (y compartirla).