ORGANIZACIÓN

Ikasteam. El Parque Científico y Tecnológico de Gipuzkoa es un espacio en el que impera la lógica empresarial y la obtención de resultados y retornos “tangibles” que buscan contribuir al desarrollo económico de Gipuzkoa. En él se encuentran 92 empresas que conviven en un espacio de alto valor tecnológico, ecológico, paisajístico y con grandes potencialidades por su situación y características.

Ikasteam se presenta como un grupo transversal que busca hibridar procesos, innovar y ofrecer programas, propuestas y resultados orientados al desarrollo de las personas que conforman el principal activo de las empresas instaladas en el parque. Busca dotarle de elementos diferenciales de alto valor y calidad,  para generar una identidad específica y un orgullo de pertenencia al Parque Científico y Tecnológico de Gipuzkoa.

RETO

Tras varios años de actividad, Ikasteam precisa crear una nueva versión de sí misma y dar un paso más allá en la forma de conseguir sus objetivos.

COLABORADOR IMPROBABLE

Vivero de Iniciativas Ciudadanas (VIC) es un proyecto colaborativo, abierto y orientado a promover, difundir, analizar y apoyar iniciativas y procesos críticos con ánimo propositivo de la ciudadanía, con especial incidencia en la transferencias al territorio, la ciudad y el  espacio público. La finalidad del Vivero de Iniciativas Ciudadanas es generar vínculos actualizados en la sociedad, escuchando, estudiando y proponiendo rutas sobre situaciones concretas, que permiten reunir teoría y práctica.

PARTICIPANTES

Directivos y trabajadores de Ikasteam.

PROCESO

VIC propuso crear un mapa de afectivo colaborativo de forma que no solo se manifestaran las configuraciones y distribuciones espaciales del propio campus sino también los contenidos cualitativos del mismo, los afectos y capitales existentes en él, los modos de relación, aspectos evolutivos, sinergias y espacios de oportunidad.

El mapa afectivo puso de manifiesto la existencia de comunidades formales e informales que conviven en el parque y que realizan intercambios y acciones colectivas. En este diagnóstico también se han detectado otras comunidades emergentes y/o potenciales, hortelanos, artesanos, ciclistas…, que podrían suponer una oportunidad de cara a favorecer las relaciones en el entorno del parque tecnológico.

A su vez se detectaron numerosas “infraestructuras” que favorecen la aparición y consolidación de comunidades, cafeterías, recorridos, espacios de recreo, merenderos… por lo que se propusieron nuevas herramientas (como puntos de –bookcrossing, miradores, espacios de conciertos, huerto productivo, campa central de intercambio, etc.) que permitan avanzar en la integración e hibridación de las personas y sus afectos como contrapunto a las lógicas empresariales, laborales y económicas que rigen en el parque.

RESULTADO

El resultado del programa se traduce en la constatación de los retos actuales y futuros del parque –diagnóstico participado- y la elaboración de una cartografía “afectiva” que reúne capitales y dispositivos informales y apunta espacios de intervención futuro, así como una serie de entrevistas que visibilizan las comunidades existentes y emergentes que interpelan a su fijación y desarrollo futuro.