Creatividad
Valor central y motor de transformación en cualquier sector y actividad. Sin imaginación no hay creatividad y sin creatividad (aplicada) no hay innovación.
Diversidad
Para conseguir resultados diferentes hay que trabajar de manera diferente, con personas diferentes, que piensan diferente, actúan diferente y se mueven en contextos diferentes.
Sostenibilidad
Nuestra Innovación Abierta / Open Innovation busca ser responsable con los impactos, humana, sostenible en el tiempo, arraigada en las organizaciones y en los territorios. Es una Slow Innovation.
Vivimos una profunda crisis financiera, de demanda, de confianza y, en definitiva, una transmutación de valores que nos conduce a un nuevo paradigma. Todo ello nos genera una gran sensación de incertidumbre. La complejidad no es opcional. Necesitamos innovar en lo que hacemos y en cómo lo hacemos pero, ante todo, necesitamos innovar los modos de innovar. Entonces… ¿por qué no anticiparnos?
Las organizaciones para encontrar nuevas respuestas y reorientarse estratégicamente, necesitan formularse nuevas preguntas y buscar nuevos referentes. Los productos, las capacidades, las habilidades, los conocimientos, las relaciones, los métodos y procedimientos, los modelos organizativos… se quedan rápidamente obsoletos. Las disciplinas presentan cada vez barreras más difusas. Y las bases para la innovación también han cambiado.
Conexiones improbables permite dar respuesta a los nuevos problemas y necesidades de las empresas y organizaciones (y de sus territorios) con un nuevo enfoque alternativo a los métodos de innovación y consultoría tradicionales.
La metodología de Innovación Abierta / Open Innovation de Conexiones improbables trabaja bajo el estilo de la Innovación Social, que se caracteriza por ser:
- Responsable con los impactos.
- Sostenible.
- Centrada en las personas.
- Consciente de la interdependencia.
- Atenta al valor de los intangibles.
- Con ética y estética en las relaciones.
- Socializadora del conocimiento.
- Equilibrada entre lo abierto y lo privado.
- Impulsadora de la iniciativa, del riesgo, del compromiso colectivo.
- Provocadora de la mutación en los modelos de negocio y organizativos.
Y es por lo tanto:
- Más humana (vs. tangible).
- Más radical (vs. incremental).
- Más interseccional (vs. direccional).
- Más arraigada (vs. importada).
- Más personalizada (vs. estandarizada y prediseñada) y creativa.
Se trata, en definitiva, de una Slow Innovation, no porque sea lenta en las respuestas, sino porque, siendo rápida, busca echar raíces en las organizaciones.
La metodología de la Plataforma Conexiones improbables se dirige a quienes buscan un nuevo modelo de innovación que resulte compatible y pueda cohabitar con otras metodologías y procesos de cambio. Puede aplicarse a empresas y organizaciones de todo tipo, tamaño y sector, tal y como avalan las experiencias que hemos desarrollado.
La metodología de Innovación Abierta / Open Innovation de la Plataforma Conexiones improbables, lleva a cabo iniciativas de investigación colaborativa y de co-creación. Para ello, introducimos las artes y la cultura en los equipos de las empresas y organizaciones. Pero no para hacer lo que habitualmente se espera de los artistas.
Los artistas y creadores que toman parte en los procesos de innovación y transformación que promueve Conexiones improbables, provienen de cualquier tipo de disciplina. Hemos de entender, sin embargo, que las artes también han evolucionado vertiginosamente en las últimas décadas de tal forma que se han diluido las barreras entre las disciplinas artísticas.
