Fotograf�­a juego Encajar lo improbable

ENCAJAR LO IMPROBABLE

Recurso metodológico

 

El recurso metodológico “Encajar lo improbable” tiene como objetivo reflexionar en equipo sobre metodologías, actitudes y aptitudes para la innovación, con la idea de compartir enunciados prefijados y plasmar otros nuevos. Nos ayuda a descubrir nuestras capacidades (a veces ocultas), intuiciones, habilidades, miedos, prejuicios, valores… a la hora de plantear retos organizativos y sociales. Encajar lo improbable fue conceptualizado por el artista-consultor François Deck, ha sido adaptado por Conexiones improbables y editado por Artehazia, Asociación Innovación Cultural, Artes y Sociedad.

Las propuestas iniciales, plasmadas en 48 cartas hexagonales (8 de ellas en blanco que permiten incorporar nuevas ideas en el juego) han gozado, con motivo de diferentes experimentaciones previas, de la aportación de muy diversas personas. En contraste con la idea del "buen método", el juego plantea los deseos, los puntos de vista, las experiencias, los papeles, los estudios, las costumbres, los estilos, los recursos, las herramientas, los ritmos… de los protagonistas y su entorno social.

El recurso está en 6 idiomas: euskera, castellano, inglés, francés, portugués y chino.

A la venta por un precio de 25 euros + gastos de envío que incluye una caja metálica, 48 cartas, las instrucciones de uso y fichas hexagonales para los comodines.

Pedidos: info@conexionesimprobables.com

 

 

RETOS IMPROBABLES, ESTRATEGIA E INNOVACIÓN

Juego de cartas metodológico

“Retos improbables” es un juego de cartas hexagonales que permite a los participantes, mediante una herramienta de pensamiento visual, realizar dos trabajos relevantes para sus organizaciones:  establecer su marco estratégico (Retos Estratégicos, en la cara A de las cartas) y/o sus prioridades de innovación y transformación (Retos de Innovación, en la cara B), dependiendo del momento en que se encuentre dicha organización.

Esta herramienta también puede ser utilizada de modo individual (personas emprendedoras, directivas de empresas…), o en conjunto, bien por organizaciones vinculadas a procesos colectivos o por una agrupación de organizaciones como clusters, federaciones, asociaciones profesionales, etc..

Los objetivos pueden ser varios: la orientación estratégica o la definición de políticas de un territorio (barrio, ciudad, comarca…); la definición de un sistema de innovación pública o sectorial (sanidad, cultura, educación, urbanismo…).

El juego opera mediante la construcción de “mapas orgánicos moleculares”, es decir, representaciones visuales de interconexión e interdependencia de conceptos de un modo natural y sistémico, estableciendo vinculaciones y retos probables e improbables (estos últimos, los más interesantes).

A la venta por 40 euros + gastos de envío. Pedidos info@conexionesimprobables.com

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EVALUACIONES /MENCIONES SOBRE CONEXIONES IMPROBABLES

Artistic Interventions in Organizations, Research, Theory and Practice. Edited by Ulla Johansson Sköldberg, Jill Woodilla, Ariane Berthoin Antal, 2016 – Routledge

Berthoin Antal, Ariane, y Nussbaum Bitran, Ilana, Intervenciones artísticas en dos contextos culturales: Irun y Schleswig-Holstein, WZB, Mayo 2015

Berthoin Antal, Ariane, y Nussbaum Bitran, Ilana, Retos abordados por las intervenciones artísticas en organizaciones: Ejemplos de Conexiones improbables 2011-2013, WZB, Octubre 2014

 

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LITERATURA IMPROBABLE

Sobre procesos de hibridación

Managers' identity construction at work: Artistic interventions as triggers for identity work
Katarina Zambrell School of Business & Economics, Linnaeus University, Sweden

 

Berthoin Antal, Ariane, Manifeste, corporel et imprévisible: l’apprentissage organisationnel de la Résidence d’artistes, in: La Résidence d’artistes Eurogroup Consulting, Catalogue 5, 2011.

 

Camnitzer, Luis, La Enseñanza del arte como fraude, En Esfera pública, 2012/03/21.
 

Frodeman, Robert, Thompson, Julie, Carl Mitcham, Klein, The Oxford Handbook of Interdisciplinarity, Oxford University Press, 2012

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Fotograf���­a Conexiones improbables.

OTROS PROYECTOS DE REFERENCIA

Roberto Gómez de laIglesia y Arantxa Mendiharat, dirigieron Divergentes y Disonancias entre 2004 y 2009.

Grupo Xabide Ed., Disonancias 2008-09 Euskadi Catalunya.

Grupo Xabide Ed., Disonancias 2007-08, 2008.

Grupo Xabide Ed., Disonancias 2006-07, 2007.

"Connecting Arts & Business Realising The Potential for Creative Partnerships

"Creating, innovating, disrupting through A&B organisations"

CONFERENCIAS Y PRESENTACIONES

Ámsterdam, 14/09/2017, NXT Conference Making a Living from the Arts. Mesa: Impacto Social e Innovación Social.

Cádiz, 14/07/2017, 68 Edición de los Cursos de Verano de la Universidad de Cádiz. Participación en la mesa de debate "Universidad, Cultura y ciudad vista por los responsables técnicos".

Valencia, 3/07/2017, CreativeWear: Creative Clothing for the Mediterranean Space, jornada para impulsar la conexión entre las actividades culturales y creativas y el sector textil y confección. Organizada por la Facultad de Economía de la Universitat de València.

Madrid, 20/04/2017, Jornada Transforma. Mesa redonda sobre proyectos de residencia de artistas. Organizado por el Departamento de Educación del Museo Reina Sofía.

Madrid, 23/03/2017, 1st European Creative Hubs Skills Workshop. Presentación Conexiones improbables. Organizado por La Factoría Cultural.

Santander, 16/03/2017, Jornadas Marca, Cultura, Territorio. Workshop Encajar lo improbable. Organizado por la Plataforma de las Empresas Culturales de Cantabria y Artekale.

Valladolid, 9/03/2017, III Conferencia Estatal De La Cultura. Mesa "La Cultura como herramienta de Innovación". Organizado por la Federación Estatal de Asociaciones de Gestores Culturales.

Vitoria-Gasteiz, 12/01/2017, Encuentro "Procesos Híbridos". Zona Laboratorio "Sin Refugio". Centro Cultural Montehermoso.

Albacete, 19/12/2016, Creadores en Red. Jornada formativa "La Creatividad y la Innovación como Impulso de la Sociedad". Organizado por la Red de Bibliotecas Públicas y la Asociación de Bibliotecarios de Albacete.

Zaragoza, 10/11/2016, Lab 5+5. Workshop "Encajar lo improbable". Organizado por Zaragoza Activa y Desiderata Proyectos Culturales.

Bergara (Gipuzkoa), 28/10/2016. "Municipios activos. Creación y buen funcionamiento de las redes locales para la promoción de la actividad física". Conferencia y Workshop "Encajar lo improbable".

Mar del Plata (Argentina), 28/05/2016, Festival de Ideas

Palma de Mallorca, 17/05/2016, "Cultura e innovación. Impulsos creativos de un territorio". Organizado por la Escuela Municipal de Formación del Ayuntamiento de Palma.

Madrid, 3/05/2016, Workshop Encajar lo improbable, organizado por Logistop.

Gijón, 3/03/2016, Arts Within Bussines: en busca de la innovación. Jornada organizada por la Asociación de Amigos de la Laboral.

Coslada (Madrid), 19/01/2016, Lean Logistics, Presentación de Conexiones improbables.

Donostia, 12/01/2016, Tabakalera, Presentación de Hibrilaldiak en el marco de la presentación de la Guía de la innovación organizada por Innobasque.

Irun, 3/12/2015, Irun Open Innovation, Seminario organizado por c2+i / Conexiones improbables.

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