CONFERENCIAS Y PRESENTACIONES
Madrid, 14/12/2018, Presentación de Conexiones improbables en la Universidad Complutense de Madrid
Barcelona, 13/12/ 2018, Jornada sobre patrocinio cultural en Think up Culture celebrado en el CCCB
Bari (Italia), 24/10/2018, Mesa Redonda Innovación, investigación, competencias: los retos para las industrias creativas y culturales.
Barcelona, 25/10/2018, Mesa Redonda "Cultura y empresa: conexiones beneficios y oportunidades”. Organizado por la Fundaciò Catalunya Cultura
Amorebieta (Bizkaia) 04/10/2018, Workshop con Euskalit
San José de Costa Rica, 7/04/2018, Workshop "Senda improbable de Innovación" en el Foro Vitamina C, II Foro Regional de Industrias Creativas y Culturales. Expopyme 2018
San José de Costa Rica, 6/04/2018, Conferencia en el Foro Vitamina C, II Foro Regional de Industrias Creativas y Culturales. Intervención en la mesa sobre "Experiencias y buenas prácticas internacionales". Expopyme 2018
Valencia, 25/01/2018, Taller Conexiones improbables, encuentro del sector cultural y empresarial. Organizado por Fundación Equipo Humano.
Oviedo, 10/01/2018 Workshop Senda improbable de innovación. Organizado por Innova Asturias
Centro Atlántico de Arte Moderno de Las Palmas (Canarias), 28-29/12/2017. Presentación de Conexiones improbables en el I Campus de Arte y Turismo. Mesa: Arte e Innovación en el espacio turístico. Organizado por EspacioGuía
París, 20/12/2017 Abrir: Art et mutations critiques, quels enjeux par l'art et pour le management? Presentación de Conexiones improbables. Organizado por la Dauphine Université y Université Paris Panthéon Sorbonne.
Gijón, 28 y 29 /11/2017, Jornadas Resiliencia y Resignificación. La transformación de la gestión de las culturas de proximidad. Presentación de Conexiones improbables y participación en el taller "Nuevos Espacios para la creación y la participación". Organizado por el Ayuntamiento de Gijón.
Bilbao Azkuna Zentroa, 21/11/2018 Presentación de Conexiones improbables en la jornada Creando valor en la era multimedia: innovación y espacios colaborativos intersectoriales como claves de éxito. Dinamización del grupo de trabajo "Colaboración intersectorial: oportunidades de negocio". Organizado por Eiken.
Ámsterdam, 14/09/2017, NXT Conference Making a Living from the Arts. Mesa: Impacto Social e Innovación Social.
Cádiz, 14/07/2017, 68 Edición de los Cursos de Verano de la Universidad de Cádiz. Participación en la mesa de debate "Universidad, Cultura y ciudad vista por los responsables técnicos".
Valencia, 3/07/2017, CreativeWear: Creative Clothing for the Mediterranean Space, jornada para impulsar la conexión entre las actividades culturales y creativas y el sector textil y confección. Organizada por la Facultad de Economía de la Universitat de València.
Madrid, 20/04/2017, Jornada Transforma. Mesa redonda sobre proyectos de residencia de artistas. Organizado por el Departamento de Educación del Museo Reina Sofía.
Madrid, 23/03/2017, 1st European Creative Hubs Skills Workshop. Presentación Conexiones improbables. Organizado por La Factoría Cultural.
Santander, 16/03/2017, Jornadas Marca, Cultura, Territorio. Workshop Encajar lo improbable. Organizado por la Plataforma de las Empresas Culturales de Cantabria y Artekale.
Valladolid, 9/03/2017, III Conferencia Estatal De La Cultura. Mesa "La Cultura como herramienta de Innovación". Organizado por la Federación Estatal de Asociaciones de Gestores Culturales.
Vitoria-Gasteiz, 12/01/2017, Encuentro "Procesos Híbridos". Zona Laboratorio "Sin Refugio". Centro Cultural Montehermoso.
ENCAJAR LO IMPROBABLE
Recurso metodológico
El recurso metodológico “Encajar lo improbable” tiene como objetivo reflexionar en equipo sobre metodologías, actitudes y aptitudes para la innovación, con la idea de compartir enunciados prefijados y plasmar otros nuevos. Nos ayuda a descubrir nuestras capacidades (a veces ocultas), intuiciones, habilidades, miedos, prejuicios, valores… a la hora de plantear retos organizativos y sociales. Encajar lo improbable fue conceptualizado por el artista-consultor François Deck, ha sido adaptado por Conexiones improbables y editado por Artehazia, Asociación Innovación Cultural, Artes y Sociedad.
Las propuestas iniciales, plasmadas en 48 cartas hexagonales (8 de ellas en blanco que permiten incorporar nuevas ideas en el juego) han gozado, con motivo de diferentes experimentaciones previas, de la aportación de muy diversas personas. En contraste con la idea del "buen método", el juego plantea los deseos, los puntos de vista, las experiencias, los papeles, los estudios, las costumbres, los estilos, los recursos, las herramientas, los ritmos… de los protagonistas y su entorno social.
El recurso está en 6 idiomas: euskera, castellano, inglés, francés, portugués y chino.
RETOS IMPROBABLES, ESTRATEGIA E INNOVACIÓN
Juego de cartas metodológico
“Retos improbables” es un juego de cartas hexagonales que permite a los participantes, mediante una herramienta de pensamiento visual, realizar dos trabajos relevantes para sus organizaciones: establecer su marco estratégico (Retos Estratégicos, en la cara A de las cartas) y/o sus prioridades de innovación y transformación (Retos de Innovación, en la cara B), dependiendo del momento en que se encuentre dicha organización.
Esta herramienta también puede ser utilizada de modo individual (personas emprendedoras, directivas de empresas…), o en conjunto, bien por organizaciones vinculadas a procesos colectivos o por una agrupación de organizaciones como clusters, federaciones, asociaciones profesionales, etc..
Los objetivos pueden ser varios: la orientación estratégica o la definición de políticas de un territorio (barrio, ciudad, comarca…); la definición de un sistema de innovación pública o sectorial (sanidad, cultura, educación, urbanismo…).
El juego opera mediante la construcción de “mapas orgánicos moleculares”, es decir, representaciones visuales de interconexión e interdependencia de conceptos de un modo natural y sistémico, estableciendo vinculaciones y retos probables e improbables (estos últimos, los más interesantes).
EVALUACIONES /MENCIONES SOBRE CONEXIONES IMPROBABLES
Artistic Interventions in Organizations, Research, Theory and Practice. Edited by Ulla Johansson Sköldberg, Jill Woodilla, Ariane Berthoin Antal, 2016 – Routledge
Berthoin Antal, Ariane, y Nussbaum Bitran, Ilana, Intervenciones artísticas en dos contextos culturales: Irun y Schleswig-Holstein, WZB, Mayo 2015
Berthoin Antal, Ariane, y Nussbaum Bitran, Ilana, Retos abordados por las intervenciones artísticas en organizaciones: Ejemplos de Conexiones improbables 2011-2013, WZB, Octubre 2014
LITERATURA IMPROBABLE
Sobre procesos de hibridación
Managers' identity construction at work: Artistic interventions as triggers for identity work
Katarina Zambrell School of Business & Economics, Linnaeus University, Sweden
Berthoin Antal, Ariane, Manifeste, corporel et imprévisible: l’apprentissage organisationnel de la Résidence d’artistes, in: La Résidence d’artistes Eurogroup Consulting, Catalogue 5, 2011.
Camnitzer, Luis, La Enseñanza del arte como fraude, En Esfera pública, 2012/03/21.
Frodeman, Robert, Thompson, Julie, Carl Mitcham, Klein, The Oxford Handbook of Interdisciplinarity, Oxford University Press, 2012
OTROS PROYECTOS DE REFERENCIA
Roberto Gómez de laIglesia y Arantxa Mendiharat, dirigieron Divergentes y Disonancias entre 2004 y 2009.
Grupo Xabide Ed., Disonancias 2008-09 Euskadi Catalunya.
Grupo Xabide Ed., Disonancias 2007-08, 2008.
Grupo Xabide Ed., Disonancias 2006-07, 2007.
"Connecting Arts & Business Realising The Potential for Creative Partnerships"
"Creating, innovating, disrupting through A&B organisations"
